Статьи
CUSTOMER SERVICE QUALITY (CSQ)
Интересно и полезно
Отток клиентов
Отток клиентов всегда вызывает желание «включить» поиск новых. Как я уже писала ранее, много клиентов на один товар/услугу не означает
Отслеживание заказа
У вас интернет-магазин? А как у вас организовано отслеживание заказа? ТТН? Смс? Сообщение в мессенджер? По почте? И вообще, есть
Сегментируйте по прибыли
Приведу простой пример реального кейса одного из салонов красоты.На маникюр приходит 50% всех посетителей и они «делают» 25% прибыли, на
От охранника многое зависит
Как встречает клиентов охрана вашего магазина? Пронзительным взглядом с подозрениями? В некоторых магазинах охрана ведёт себя на столько открыто недружелюбно,
Чашка кофе
Чашка кофе/чая — очень просто, но мало кто использует эту «фишку». У вас маленький кабинет, где вы предоставляете услуги маникюра/педикюра/косметологии?
Идеи на миллион
Хочу немного поделиться с вами идеями, которые не требуют больших затрат, но значительно повысят статус вашей компании в глазах клиентов.Следите
Персонализация-то, что будет «продавать»
Ещё раз скажу о важности персонализации. Людям важно личное обращение, личное обслуживание, они хотят чувствовать себя единсьвенными и избранными. Персонализация
Подход к описанию целевой аудитории изменился
сли раньше портрет целевой аудитории выстраивался на основании данных: пол, возраст, доход и, возможно, увечения, то сейчас этого описания уже
Малый бизнес и клиентский сервис
Нужно ли внедрять клиентский сервис в небольших компаниях? Однозначно — да! Малому бизнесу очень сложно конкурировать ассортиментом и практически невозможно
Важные «мелочи»
За консультацией ко мне пришёл руководитель предприятия по производству дорогой мягкой мебели. Ему нужен был ответ на очень важный вопрос:
Скорость, как конкурентное преимущество
Большинство компаний не понимают, что такое скорость и почему она так важна.Скорость — это когда то, что ваши конкуренты делают
Эффективные сотрудники могут «заболеть»
Если у вас в компании ваш эффективный сотрудник сталкивается с «мёртвыми душами», то со временем есть риск того, что он
Предвиденные непредвиденные ситуации
В каждом бизнесе есть форс-мажор, который можно спрогнозировать. К примеру, если у вас горнолыжный курорт, самая очевидная ситуация — остановка
«Мёртвые души»
Существует принцип Парето, который можно применить к коллективу вашей компании: 20% сотрудников приносят компании 80% прибыли. Остальные — либо не
Руководитель компании — это мотиватор и вдохновитель
Если вы не можете мотивировать своих сотрудников, за вас это никто не сделает. Все тренинги по мотивации работают от нескольких
А в вашей компании умеют извиняться?
Когда пошло что-то не так, как планировалось и ваш клиент слегка или не слегка не доволен, что сделаете вы и
Миссия — это ерунда, если вы не качественно обслуживаете
Вы можете потратить сотни тысяч денег и десятки дней на разработку миссии. НО! Если у вас в компании каждый сотрудник
С какой компанией вы сравниваете свою?
На кого вы равняетесь: на компании, такие же, как ваша или на лучшие компании этого рынка?
Про шкаф
Не так давно я зашла в салон мебели, чтобы заказать домой шкаф. Время было 18:20. В 18:30 во всём салоне
Пожалуйста, покиньте помещение
Согласитесь, не самая приятная фраза. А говорят ли её ваши сотрудники вашим клиентам? Если ваш магазин/салон/кафе/банк работает до 20:00, а
Зачем вам бизнес?
Ответьте себе честно на один простой вопрос: «Для чего вы работаете»? Если вы работаете ради работы, чтобы быть нужным, занятым